束曉梅，第11屆、12屆全國人大代表，遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院兒科主任，中華醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)分會神經(jīng)學(xué)組委員、中國抗癲癇協(xié)會常務(wù)理事。

30年來她一直從事一線臨床、教學(xué)及科研工作，曾主持多項科研項目，2007年被衛(wèi)生部授予“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號;2014年，獲評第九屆中國醫(yī)師獎。

2014年人大會議期間，束曉梅向習(xí)近平總書記匯報了全國范圍內(nèi)暴力傷醫(yī)事件頻繁發(fā)生的問題，得到總書記當(dāng)場回應(yīng)。

2015年將繼續(xù)呼吁解決“兒科醫(yī)生短缺”問題

過去的一年，束曉梅參加了貴州省人大組織的視察活動及調(diào)研活動，還有全國人大組織的代表學(xué)習(xí)活動?！白鳛獒t(yī)療界的人大代表，還應(yīng)該立足自己最熟悉的領(lǐng)域，積極建言獻(xiàn)策?！?/p>

“按照現(xiàn)行的定價收費(fèi)機(jī)制，兒科醫(yī)生根本無法養(yǎng)活自己。兒科醫(yī)生最辛苦、風(fēng)險最高、勞動量最大但收入最低。一般兒科醫(yī)生能夠找到更好的地方都調(diào)走了，像我們這里別的科室招收高校畢業(yè)生，報考門檻都是碩士以上，兒科設(shè)定在本科都招不到人?！?/p>

束曉梅用一組數(shù)據(jù)舉例說明：北京兒童醫(yī)院日最高門診量超過1萬人次，平均一個醫(yī)生一天看100多個病人。在遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，兒科的門急診量約600-700人次/天?！安∪说葍扇齻€小時，醫(yī)生看三五分鐘”、“醫(yī)生很累但病人家屬很生氣”的現(xiàn)象非常普遍，兒科成了醫(yī)患糾紛較多的科室。

“因此，衛(wèi)生行政部門需要在人力資源、收費(fèi)機(jī)制方面進(jìn)行調(diào)整，能夠體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員勞動價值，這樣才能保證兒科隊伍穩(wěn)定?！比ツ陜蓵?，她頻繁提及有關(guān)“兒科醫(yī)生短缺”的問題，呼吁“拯救兒科”，建議政府在資金上予以扶持，設(shè)立專項補(bǔ)貼。這也是她第三次在兩會中提出這項建議。

她指出，對于兒童醫(yī)療問題，國家也很重視，幾部委聯(lián)合擬定計劃，在2016年前投資兒童醫(yī)院建設(shè)，比如每個省市地區(qū)建立專門兒童醫(yī)院。束曉梅稱，她們也從中受益，目前她所在的貴州省兒童醫(yī)院已經(jīng)建立。

培養(yǎng)周期長，新醫(yī)生難挑大梁

兒科醫(yī)生的工作繁重，但收益卻成反比。“兒科看病收費(fèi)低、用藥量少，因此經(jīng)濟(jì)效益相對其他科室就相對較少，在大部分綜合醫(yī)院里，兒科其實是一個賠錢的科室，這就使得各大醫(yī)院不愿意扶持和發(fā)展兒科，而兒科醫(yī)生的收入在醫(yī)療行當(dāng)里也幾乎是最低的?！鼻鄭u市婦女兒童醫(yī)院紀(jì)委書記、人力資源部負(fù)責(zé)人王琳介紹。

青島市海慈醫(yī)院黨委書記秦璞說，在海慈醫(yī)院，兒科以外的其他科室基本能掙出人員工資，而兒科醫(yī)生連工資都很難掙出來，“醫(yī)院只能采取扶持兒科的辦法，每年兒科員工工資的60%或者70%需要由醫(yī)院出。”至于獎金，兒科醫(yī)生能達(dá)到其他科室獎金的平均水平就不錯了。

最讓醫(yī)院擔(dān)憂的是，即使新醫(yī)生到位了，也無法在短時間內(nèi)獨(dú)當(dāng)一面，還需要在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下工作三到四年，積累一定的臨床經(jīng)驗，“生源培訓(xùn)的周期較長造成了兒科醫(yī)生青黃不接的現(xiàn)象?！蓖趿战榻B，這也就意味著，每年冬天上演的患兒看病高潮，在青島還要持續(xù)一段時間。